Créé en 2010, EGGERS Conseil est un cabinet de conseil
indépendant, en stratégie,
organisation et transformation des entreprises. Le cœur de métier du cabinet est
d’accompagner ses clients dans l’innovation et la protection de leur chaine de
valeur.
Le cabinet opère la transformation des entreprises selon 3 temps qui
s’articulent autour d’un pivot digital : l’élaboration des plans de transformation, le pilotage
des
programmes et projets issus de ces plans, la performance des flux physiques, financiers et data
dans
l’organisation
adoptée ; l’ensemble gravitant autour d’un pivot numérique dont l’âme est la digitalisation
des 3 temps de la transformation d’une entreprise.
C’est pourquoi, EGGERS Conseil est le premier cabinet de conseil Hybride à mettre sur le marché une DMP (Decision Making Plateform) Conseil dotée d’une I.A. : EDWARD (pour EGGERS Digital Workspace Accelerating Rapid Decision & Delivery).
Les associés fondateurs sont issus des « big-four » et ont plus de 15 ans d’expérience chacun dans l’accompagnement d’entreprises publiques ou privées. Les clients d’EGGERS Conseil sont des sociétés des secteurs du Retail / Pharma / Agro-alimentaire / Banque / Assurance / Luxe.
Associate director
Associate director
EGGERS Conseil est nativement digital, et a obtenu le statut de Jeune Entreprise
Innovante dès 2011 grâce à ses travaux de recherche et d’innovation.
L’innovation est un
sujet central depuis la création du cabinet, c’est ce qui l’a naturellement amené à
développer des solutions technologiques nouvelles pour accompagner ses clients et à
utiliser le digital comme levier d’optimisation pour sa propre activité.
L’entreprise
s’est transformée progressivement, au fil de ses missions, en un cabinet de conseil
Hybride.
Être Hybride c’est mixer des équipes de cultures et d’horizons diverses : consultants en management, développeurs spécialisés, UX designers, mathématiciens, scientifiques, pour réaliser de la R&D opérationnelle ; c’est renforcer sa capacité d’innovation et de développement pour son delivery, c’est opérer des offres digitales innovantes.
C’est de cette association du conseil et de la maîtrise de la « digitalisation des processus » qu’est née en 2018 notre DMP Conseil, EDWARD. EDWARD est une suite logicielle BtoB, dédiée aux professionnels du conseil et du management de projets - indépendants, cabinets, entreprises intégrants ces fonctions, cellules PMO, PMO - qui digitalise entièrement les engagements pris par l’ensemble des parties prenantes, ceci afin de les piloter.
Des gains substantiels s’en dégagent : diminution de 80% du temps de conseil administratif sur projet. Les gains sur un projet de 10 M€ sont de l’ordre de 750 k€ soit au moins 7% du coût total du projet. De plus, EDWARD garantit à la Direction Générale que la feuille de route de l’entreprise est suivie.
Nous proposons ainsi un véritable système de Management Distant. La crise COVID-19 nous a conforté, puisqu’elle correspond à la transformation que nous avons amorcée il y a près de 18 mois. L’effet catalyseur du Covid sur le nouveau modèle de conseil a renforcé ce besoin, en particulier sur : la digitalisation des tâches « administratives » de notre métier, afin de préserver le sens donné à l’action, la capacité à travailler en groupes structurés à distance, en proposant un cadre structuré, partagé et donc un univers balisé, les capacités de fédérer en multi-site, en multilingue, à partir d’organisations protéiformes, d’organisations très ouvertes, en freinant l’entropie naturelle, les capacités d’interropérabilité avec un écosystème d’outils digitaux dont l’usage a explosé et explosera, en augmentant les capacités du consultant « Human Augmented », être adhérent avec les ODD (Objectifs de Développement Durable), en étant frugale et lean dans la génération d’informations.
EGGERS Conseil délivre du Conseil SMARTE :
Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporalisé, Ethique
Localisation :
Suresnes
Chiffre d’affaires :
3 Millions d’euros
Nombre de collaborateurs :
30 collaborateurs
