Dans quel cadre cette offre s'inscrit-t-elle ?

Contexte

Dans un contexte de transformation des entreprises les projets menés, quelque soit le secteur d’activité, connaissent une réelle inflation du nombre d’acteurs impliqués, de la quantité d’informations mis en jeu et de la transversalité nécessaire au sein de l’organisation. L’efficacité des PMO est mise à rude épreuve et confirme son rôle majeur dans la réussite des projets de transformation.

Let us help you

Value Proposition

Offre

Augmenter sa vision, ses capacités tactiques et sa réactivité
 

L’approche Méta Gestion de projet d’EGGERS Conseil permet aux PMO d’accroître leur capacité d’analyse en temps réel d’une situation, leur capacité à synthétiser une vision complète et consolidée d’un programme au fil de l’eau, mais également leur capacité à bâtir des propositions de décisions éclairées à destination de la gouvernance.

Gains Attendus

Sécuriser ses programmes,
accélérer ses projets
 

La méthode outillée d’EGGERS Conseil assure la sécurisation des programmes en focalisant l’action et l’énergie sur les bons niveaux d’arbitrage, grâce à la Decision Management Plateform EDWARD. Elle accélère les projets en assurant une gestion des objectifs, des activités, des indicateurs et des engagements au niveau utile.

Problématiques Traitées

Capter l’Information utile et travailler une Data qualifiée
 

Au-delà de son efficacité, son aspect frugal et lean, notre démarche PMO supportée par EDWARD rend au management une capacité de prévisions et d'organisation accrue. Le partage de ces informations, facilité par le digital, accroît l’acuité des données et le sens des actions engagées.

Experts

Méthodologie

Efficacité du PMO

PARLONS-EN !

Efficacité du PMO

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Efficacité du PMO

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PMO 4.0
La Meta Gestion de projet

Le PMO 4.0 adresse l’architecture d’ensemble des projets et non pas la seule maîtrise de la planification de tâches. Il assure le pont entre les équipes sur un grain plus macro, tout en assurant rigueur et précision. La Meta Gestion préserve le sens, donne un cadre, maintient la cohérence, est  lean  et « Human Centric ».

PMO method
Adopter un cadre

L’approche consiste à formaliser les objectifs, gains, étapes, jalons et indicateurs clés et d’en suivre la progression en installant une gouvernance lean, efficace et mesurée. Le niveau de sollicitation des intervenants, les rôles et missions de chacun sont explicités. La méthode assure ainsi la récolte d’une data utile pour le PMO.

PMO « augmented »
Mettre l’humain au centre

En ôtant les tâches rébarbatives du projet, en facilitant la vie des participants par plus de fluidité et en renforçant la capacité d’action des acteurs du projet, le PMO « augmented » libère temps et énergie pour informer les bons interlocuteurs, mobiliser les ressources cruciales sur les sujets prioritaires et anticiper les prochaines étapes.

PMO Cockpit 360°
Mettre sous contrôle

Le PMO 4.0, équipé de sa « Decision Mangement Platform », fournit aux décideurs la capacité d’anticiper, d’arbitrer et de se projeter. Il installe ainsi un cockpit 360° des projets, reposant sur l’exploitation d’une data collectée dans un cadre structuré, qui lui permet une réaction en temps réel.

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CAS CLIENT

Nos offres contribuent à votre stratégie RSE

CONTRIBUTION

Les offres EGGERS Conseil contribuent nativement à votre stratégie RSE à travers les Objectifs de Développement Durable

Les offres EGGERS Conseil contribuent à l'impact positif de votre entreprise. Collaborer avec EGGERS Conseil c’est donc aussi avoir l’assurance de contribuer, dans le cadre de la transformation de vos activités et sans efforts supplémentaire aux Objectifs de Développement Durables de l’ONU. Nos collaborateurs sont sensibilisés aux enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Nos méthodologies, actions et recommandations sont systématiquement évaluées à travers ce prisme pour vous donner une lecture claire et objective et vous permettre de prendre des décisions adaptées. En résumé, si vous n’y pensez pas systématiquement, nous y penserons pour vous.

"La santé est une question de droit" affirme l'OMS et les entreprises ont un rôle à jouer en s'assurant que ces droits soient respectés. Plusieurs sujets concernent directement les entreprises : la protection du consommateur, les conditions de travail saines de leurs collaborateurs directs et des collaborateurs de leur écosystème (fournisseurs, sous-traitants, etc) et l'investissement auprès des communautés pour participer directement à la santé publique, aux préventions, etc.

Conditions de travail saines

L'offre Efficacité du PMO d'EGGERS Conseil, avec la Decision-Making Platform EDWARD, évite l'épuisement et l'aliénation par la limitation des tâches rébarbatives, ce qui permet de se concentrer sur les décisions et les actions à valeur ajoutée participant à l'épanouissement professionnel des collaborateurs.

Les entreprises ont une forte responsabilité dans l'atteinte des cibles de cet objectif pour 2030. Les entreprises participent toutes au taux de croissance d'un pays. Participer au développement économique local est le premier levier de l'entreprise pour atteindre cet ODD. Pour couvrir pleinement cet objectif, les entreprises doivent aussi se soucier d'assurer des emplois décents et l'égalité entre les travailleurs, de bannir le travail forcé et de garantir le respect des grands textes internationaux. De plus, en créant des emplois, les entreprises participent également à l'ODD 1, car l'emploi est le premier levier de la réduction de la pauvreté (ODD 1 – Éliminer l’extrême pauvreté et la faim).

Emplois décents et égalité entre les travailleurs

L'offre Efficacité du PMO d'EGGERS Conseil, avec la Decision-Making Platform EDWARD, évite l'épuisement et l'aliénation par la limitation des tâches rébarbatives, ce qui permet de se concentrer sur les décisions et les actions à valeur ajoutée.

Les infrastructures durables et résilientes sont des opportunités et des garanties de stabilité pour les entreprises. Leur élaboration et leur mise en place nécessitent de la recherche et de l'innovation, ce qui aide à la croissance des entreprises compétentes et notamment aux industries durables. Leur exploitation bénéficie ensuite à tous les acteurs de la société (entreprises, citoyens) ce qui participe au développement économique et social, tout en garantissant le respect de l'environnement.

Développer les technologies et innover

EDWARD, l'outil du PMO chez EGGERS Conseil, est développé en micro-service, ce qui permet de ne développer qu'une seule fois chaque brique qui compose la Decision-Making Platform et de réutiliser chacune d'elles dans de futurs développements. La Decision-Making Platform s'appuie sur la recherche scientifique pour perfectionner ses capacités. Mis en place dans les différents sites stratégiques de nos clients, nous avons confirmé qu'EDWARD, associé au travail du PMO, favorise la réussite des projets de développement d'infrastructures durables et l'innovation au sein de nos entreprises clientes.

Il s'agit bien d'une urgence. Les rapports des scientifiques sont formels et les conséquences pour les entreprises bien réelles : le coût de l'inaction sera plus lourd que celui des investissements pour innover et lutter contre les changements climatiques. Les entreprises disposent de plusieurs leviers comme la réduction de l'impact des transports, l'optimisation de la production et la mobilisation de la chaîne de valeur ou encore l'adaptation et la compensation.

Adaptation et compensation

La Decision-Making Platform EDWARD permet de garantir l'unicité de la donnée et de la centraliser, pour tous, sur une plateforme accessible en temps réel. Cela divise au minimum par 2,5 la pollution numérique sur la gestion de projet (calcul effectué sur le nombre d'échanges mail sur la gestion de projet et en ne comptabilisant que les tableaux de bord et les comptes-rendus sur un programme type de 6 mois composé de 5 projets).

La paix, l'Etat de droit, les lois et la justice, ainsi que des institutions efficaces sont indispensables au développement sain de la vie économique. Cela forme un environnement favorable à l'investissement, à l'entreprenariat et à la croissance. Défendre les droits humains et la protection de la vie privée, respecter les normes internationales et lutter contre l'évasion fiscale, encourager une gouvernance juste et lutter contre la corruption sont autant de mesures que les entreprises ont avantage à favoriser et mettre en oeuvre.

Droits humains et protection de la vie privée

La Decision-Making Platform EDWARD d'EGGERS Conseil, respecte le droit à la protection des données privées pour tous et tout le temps, conformément à la loi européenne RGDP.

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • J’ai une cellule PMO formée et outillée à la gestion de toute les dimensions d’un programme ou de projets.
  • Je suis satisfait de la performance des projets (efficacité / coût) et du Project Management Office.
  • J’ai accès en temps réel à l’information importante des projets, celle qui permet de prendre des décisions.
  • Je sais à tout moment quels sont les risques sur les projets, s'ils sont monitorés, ainsi que les actions à mener.
  • Les tâches d’administration des projets sont réduites à l’essentiel et le PMO est concentré sur le pilotage à valeur ajoutée.

Si non, parlons-en.

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