Fort de son expérience, EGGERS Conseil modélise, outille et déploie les stratégies de protection des maillons de valeur de l’entreprise, afin de lutter contre l’affaissement des barrières d’entrée et d’anticiper l’émergence de nouveaux modèles concurrents.
Une transformation, pour maintenir ou renforcer un avantage concurrentiel sur son cœur de valeur ajoutée, peut impacter les différentes couches organisationnelles d’une entreprise. La démarche d’Architecture d’Entreprise développée par EGGERS Conseil permet d’anticiper ces impacts du niveau global au niveau local.
Prévoir les impacts d’une transformation permet de rendre de l’agilité à l’entreprise et d’adapter ainsi en permanence la valeur ajoutée délivrée, le niveau d’engagement et les coûts. L’effet de scalabilité induit par la démarche d’architecture permet d’optimiser et de saturer les capacités disponibles de l’entreprise.
EGGERS Conseil modélise, outille et déploie les stratégies de protection des maillons de valeur de l’entreprise en contrant les tentatives d’intermédiation à tous niveaux : organisation, processus, équipements, applications, outils, infrastructures.
La chaîne de valeur est ce qui permet à une entreprise ou à un secteur, sur un périmètre donné, de construire et maîtriser son avantage concurrentiel. Elle permet de qualifier les niveaux d’engagement nécessaires pour produire et atteindre la valeur ajoutée cible.
Pour rendre la chaîne de valeur opérable, l’entreprise doit mettre en place une organisation, mettre en œuvre des processus, mettre à disposition des équipements, des applications, des outils, développer et gérer des infrastructures… Les référentiels assurent un vocabulaire commun et la connaissance de l’existant.
L’Architecture d’Entreprise est une colonne vertébrale qui permet de suivre de manière dynamique les impacts des opérations et des changements pour les activités à valeur ajoutée sur les actifs de l’entreprise.
L’Architecture d’Entreprise permet d’assurer la cohérence de l’ensemble et de pivoter
de
manière synchrone les différentes strates.
Cette cohérence permet de faire évoluer la structure en agilité et de maintenir sous
contrôle les opérations et les projets.
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Accélération de la mise en oeuvre d’une démarche d’Activity Based Costing au sein de la Direction Financière d’une entreprise industrielle
Une connaissance partagée des opérations, des rôles clés et des processus a permis à l’entreprise une refonte globale des systèmes d’information en assurant une couverture exhaustive et une transformation progressive des flux d’information avec les systèmes internes et externes
L’Architecture d’Entreprise a permis la mise à jour d’un Schéma Directeur des Systèmes d’Information sur la base d’un modèle pour faciliter la convergence entre les stratégies IT et métier, le budget et le suivi opérationnel des activités de la DSI
Les offres EGGERS Conseil contribuent nativement à votre stratégie RSE à travers les Objectifs de Développement Durable
Les offres EGGERS Conseil contribuent à l'impact positif de votre entreprise. Collaborer avec EGGERS Conseil c’est donc aussi avoir l’assurance de contribuer, dans le cadre de la transformation de vos activités et sans efforts supplémentaire aux Objectifs de Développement Durables de l’ONU. Nos collaborateurs sont sensibilisés aux enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Nos méthodologies, actions et recommandations sont systématiquement évaluées à travers ce prisme pour vous donner une lecture claire et objective et vous permettre de prendre des décisions adaptées. En résumé, si vous n’y pensez pas systématiquement, nous y penserons pour vous.
Les infrastructures durables et résilientes sont des opportunités et des garanties de stabilité pour les entreprises. Leur élaboration et leur mise en place nécessitent de la recherche et de l'innovation, ce qui aide à la croissance des entreprises compétentes et notamment aux industries durables. Leur exploitation bénéficie ensuite à tous les acteurs de la société (entreprises, citoyens) ce qui participe au développement économique et social, tout en garantissant le respect de l'environnement.
L'architecture d'entreprise vue par EGGERS Conseil structure de manière durable l'entreprise et ses ressources pour le développement de nouvelles propositions de valeurs. Sur un projet, elle favorise l'exploitation des ressources existantes pour identifier et développer des maillons de valeur durables. L'architecture d'entreprise facilite la réalisation et le maintien durable de tous les chantiers mis en œuvre en interne d'une entreprise et à destination d'autres entités.
Il s'agit bien d'une urgence. Les rapports des scientifiques sont formels et les conséquences pour les entreprises bien réelles : le coût de l'inaction sera plus lourd que celui des investissements pour innover et lutter contre les changements climatiques. Les entreprises disposent de plusieurs leviers, comme la réduction de l'impact des transports, l'optimisation de la production et la mobilisation de la chaîne de valeur ou encore l'adaptation et la compensation.
La méthodologie de l'offre Architecture d'Entreprise d'EGGERS Conseil limite la dispersion des ressources et le gaspillage en n'utilisant que le nécessaire pour développer de nouvelles propositions de valeur
EGGERS Conseil
2 Allée Haute du Village Anglais
92150 Suresnes