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Value Proposition

Offer & Promise

Optimiser en continu la performance globale de la Supply Chain
 

L’approche SCM 360 d'EGGERS Conseil est un moyen puissant de s'assurer que votre Supply Chain est équilibrée et simultanément performante sur les dimensions humaine, organisationnelle et technologique. Elle permet d’identifier les réels points critiques et structurants des processus transversaux, tout en identifiant des points de relaxation des contraintes, dégageant ainsi de l’agilité.

Gain Creators

Améliorer la performance du service au client, au coût adapté, à l’échelle de l’entreprise

En suivant l'approche SCM 360 d'EGGERS Conseil, votre entreprise installera et opérera une Supply Chain dotée d’une performance uniformisée et constante sur tout son réseau (i.e. un service au client sur le niveau attendu, sur la base de KPIs du secteur, à un coût maîtrisé et optimisé).

Pain Relievers

Eliminer les silos fonctionnels et les désalignements organisationnels
 

En forçant une approche intégrée et holistique de la gestion de la Supply Chain et en s'assurant que toute votre organisation partage une compréhension commune de l'excellence Supply Chain, l’approche SCM 360 d'EGGERS Conseil vous permettra d’éliminer les silos fonctionnels, les tensions organisationnelles et de favoriser la collaboration transverse.

Experts

Team

Marc Escande

Associate Partner

Marc Escande

Associate Partner

Associate Partner

Associate Partner

Jean-Pierre Perez

VP Transformation

Jean-Pierre Perez

VP Transformation

Experts

Method

SCM 360

SCM 360

SCM 360

Établir un consensus à l'échelle de l'entreprise sur les leviers de performance de la Supply Chain

La méthode SCM 360 d'EGGERS Conseil vous aide, dans un premier temps, à établir un consensus à l'échelle de l'entreprise sur les objectifs de la Supply Chain et les leviers de performance activables (y compris les stratégies possibles, les rôles et responsabilités, les compétences, les processus et les systèmes).

Identifier tous les points d’amélioration et les leviers activables

La deuxième étape de la méthode SCM 360 d'EGGERS Conseil consiste à effectuer une évaluation précise de chaque unité de votre Supply Chain par rapport à chaque levier de performance. Exécuté grâce au cadre d'évaluation agile "3D" d'EGGERS, il fournit une image claire et multidimensionnelle de toutes les opportunités d'amélioration de votre Supply Chain par unité, ainsi que des opportunités de fertilisation croisées entre elles.

Concevoir et exécuter un programme d'optimisation de la performance Supply Chain

En s’appuyant sur une analyse approfondie des résultats de l'évaluation, la méthode SCM 360 d’EGGERS Conseil vous aide à concevoir et déployer un programme d’optimisation de la performance Supply Chain visant à actionner de façon structurée et orchestrée tous les leviers d’amélioration identifiés.

Mesurer vos progrès sur la base d’un référentiel évolutif

Enfin, la méthode et les outils SCM 360 d'EGGERS Conseil permettront à votre entreprise d’entrer dans une démarche d’amélioration continue en toute autonomie et d'ajuster au fil de l’eau vos objectifs de performance Supply Chain.

We are trusted

Cases

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Il existe une compréhension et un consensus à l'échelle de l'entreprise sur tous les principaux leviers de la performance de la Supply Chain.
  • Nous savons précisément où et comment optimiser la performance de notre Supply Chain.
  • Notre Supply Chain est en mesure de réagir aux événements imprévus en temps quasi réel, ce qui nous permet de maintenir nos plans d'approvisionnement et de livraison valides et optimisés dans tout notre réseau.
  • L'étalonnage de notre Supply Chain est aligné sur nos objectifs de vitesse de livraison et de fiabilité pour chaque produit, service et client.
  • Le plan de développement et le plan de la Supply Chain sont alignés régulièrement.

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 rue des Bourets
92150 Suresnes

+33 1 47 32 04 99

contact@eggers-conseil.com