Let us help you

Value Proposition

Offer & Promise

Sécuriser et accélérer la croissance de votre réseau
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Chaque jour compte ! Chaque franchisé incarne le Business Model du franchiseur et requiert une assistance et un service de haute qualité. EGGERS Conseil vous aide à tenir cette promesse.

Gain Creators

Votre concept
et rien que votre concept
 

L'excellence et la pérennité du franchiseur tiennent en sa capacité à rester focalisé sur le développement du concept et de sa marque. EGGERS Conseil est le partenaire sur lequel vous reposer, et dont le métier est de sécuriser durablement les opérations.

Pain Relievers

Envisager le déploiement de votre concept en toute sérénité

okok

Grâce à la méthodologie "Blitz Roll Out" d'EGGERS Conseil et nos partenariats avec des cabinets d'envergure internationale spécialisés en droit de la franchise, des barrières à l'entrée s'abaissent et le monde s'ouvre à vous.

Experts

Team

Thomas Kerrien

VP Franchise & Distribution

Thomas Kerrien

VP Franchise & Distribution

VP Franchise
& Distribution

VP Franchise
& Distribution

Mathieu Goard

VP Déploiement

Mathieu Goard

VP Déploiement

Experts

Method

Franchiseur

Franchiseur

Franchiseur

Evaluer et cadrer

Nous débutons nos missions par le partage de la vision avec les dirigeants. Nous évaluons ensuite ensemble la maturité de l'entreprise et de ses partenaires stratégiques sur sa chaîne de valeur. La méthodologie EGGERS permet ainsi d'identifier, de qualifier et de valider rapidement les leviers à activer en priorité.

Optimiser et sécuriser

Nous déployons ensuite notre savoir faire afin d'optimiser la performance opérationnelle et le BFR de la Franchise.
La sécurisation du modèle passe par un ancrage profond des bonnes pratiques au sein des organisations et de la gestion des flux entre les partenaires du réseau.

Installer durablement

Nous bâtissons ensemble un édifice stable, par une amélioration continue et un partage systématique des bonnes pratiques diffusées dans le réseau par le management. C'est tout l'enjeu de la co-construction et de l'accompagnement du changement.

Mettre sous-contrôle
et piloter

Nous donnons aux directions générales et aux opérations la capacité d'anticiper, d'arbitrer et de se projeter, en installant des "ControlTowers" exploitant la data depuis la détection des signaux faibles, la sélection et l'exploitation de l'information produites et récoltées par l'entreprise.

We are trusted

Cases

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Je suis satisfait de la performance de notre logistique / Supply Chain (efficacité / coût)
  • Nous avons l'ambition de nous déployer en France et/ou à l'international et nous avons sécurisé notre trajectoire de mise en œuvre
  • Nous avons la maturité et les outils pour qualifier les clients, les travailler individuellement et les ramener dans le réseau en améliorant la profitabilité
  • Nous respectons notre promesse aux franchisés
  • J'ai confiance en notre capacité à exploiter la donnée/data produite par l'entreprise pour créer de la valeur, prendre les bonnes décisions stratégiques et opérationnelles

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 rue des Bourets
92150 Suresnes

+33 1 47 32 04 99

contact@eggers-conseil.com