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Value Proposition

Offer & Promise

Accélérer le traitement des opportunités commerciales détectées

L'identification et la connaissance instantanées des opportunités commerciales et des besoins des clients rendent possibles un engagement commercial différenciant. Dans ce cadre, EGGERS Conseil a développé une approche dynamique de l'allocation des actifs matériels de l'entreprise.

Gain Creators

Prendre des engagements rentables
 

A travers une méthodologie dynamique, rigoureuse et portée par les technologies digitales , il devient possible d'apporter une réponse épousant parfaitement le triptyque du chef d'entreprise : apporter une solution adaptée au client, satisfaisant la rentabilité et l'organisation du service.

Pain Relievers

Donner du sens à l'action en partageant l'en-cours à traiter

Au-delà de son efficacité, son aspect frugal et lean; la démarche d'allocation dynamique d'actifs rend au management une capacité de prévisions et d'organisation accrues. Le partage de ces informations, facilitées par le digital accroit le sens des actions engagées.

Experts

Team

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

VP Strategy
& Innovation

VP Strategy
& Innovation

Guy de Charette

VP Supply Chain

Guy de Charette

VP Supply Chain

Experts

Method

Allocation Dynamique d'Actifs

Allocation
Dynamique
d'Actifs

Allocation
Dynamique
d'Actifs

Evaluer et cadrer

Nous débutons nos missions par le partage de la vision avec les dirigeants, puis l'évaluation de la maturité de l'entreprise et de ses partenaires stratégiques sur sa chaîne de valeur. Ceci permet d'identifier les leviers à activer en priorité.

Rentabiliser et flexibiliser

Nous proposons notre savoir-faire pour optimiser le niveau d'utilisation de vos actifs. Nous proposons des tactiques d'allocation dynamique des moyens, synchronisées avec l'identification des opportunités commerciales et/ou de nouveaux marchés.

Réactivité opérationnelle

Nous concevons des outils augmentant la visibilité sur le statut de vos actifs mobiles, accélérant l'échange d'informations entre équipes opérationnelles terrain, chantier et commerciales.

Aider à la décision

Nous réalisons un cockpit sur mesure pour répondre à des opportunités de business additionnel, en s'assurant de conserver le bon arbitrage entre rentabilité et taux d'utilisation de vos moyens.

We are trusted

Cases

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Les actifs de la société sont-ils utilisés de la façon la plus efficace ?
  • Sommes-nous en mesure d'exploiter toutes les opportunités commerciales identifiées ?
  • Sommes-nous dotés d'une offre de service différenciante ?
  • Ai-je un un outil pour m'aider à prendre les décisions d'allocations / investissements reposant sur les données du terrain ?
  • Tous les acteurs de l'entreprise sont-ils des acteurs actifs du service aux clients ?

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 rue des Bourets
92150 Suresnes

+33 1 47 32 04 99

contact@eggers-conseil.com