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Pour optimiser la performance de vos opérations et systèmes

Notre engagement à vos côtés est un gage de valeur ajoutée et de résultats rapides, significatifs et durables pour vos projets d'évolution d'activité. Orientées Performance, nos équipes interviennent auprès des Directions Opérationnelles, Directions Financières et Directions des Systèmes d'Information, du cadrage à la mise en œuvre opérationnelle, tout en accompagnant le changement.

Sécuriser la road map de vos projets

01.Stratégie

Plan stratégique et déclinaison opérationnelle

EGGERS Conseil accompagne les Directions Générales et Directions Métiers pour installer et innerver la stratégie de l'entreprise au sein de la structure managériale et auprès des équipes opérationnelles, afin de la rendre palpable, au plus proche du terrain.

02.Pilotage

Sécuriser vos programmes
et vos projets

Les consultants EGGERS Conseil vous accompagnent à chaque étape de vos projets pour sécuriser l'atteinte des objectifs et s'assurer de l'installation durable des nouvelles organisations et des nouveaux concepts au sein de votre entreprise, en France (siège et régions) comme à l'international.

03.Performance

Performance des opérations, des organisations et des SI

EGGERS Conseil optimise la performance au travers de trois principaux leviers : l'organisation, les processus et les systèmes. Nous vous accompagnons de la détection à la mise en oeuvre des leviers d'optimisation en utilisant comme ligne directrice votre chaine de la valeur.

01. Stratégie

Plan stratégique
et déclinaison opérationnelle
Expertise

Plan stratégique

EGGERS Conseil assiste les directions d'entreprise à projeter la vision à moyen et long terme de leurs activités tout en évaluant les trajectoires possibles au sein de leur écosystème.

Alignement managérial

EGGERS Conseil réalise l'indispensable mobilisation de l'ensemble des managers sur une trajectoire commune et le déploiement des orientations stratégiques.

Plan opérationnel

EGGERS Conseil accompagne ses clients lors de la mise en oeuvre des actions et moyens nécessaires à la concrétisation du schéma directeur.

02. Pilotage

Sécuriser vos programmes
et vos projets
Expertise

Vision 360° et arbitrages dynamiques

EGGERS Conseil consolide une vision à 360°, des programmes et projets, grâce à son cockpit digital qui rend possible un arbitrage dynamique au fil de l'eau sur des options, scénarios et décisions structurantes.

Gouvernance et pilotage efficaces

EGGERS Conseil prépare et installe des gouvernances de programme à même d'assurer des arbitrages légitimes, reconnus et acceptés par les différents acteurs du programme de transformation.

Project Management Office expertise

EGGERS Conseil accompagne ses clients dans la standardisation et l'industrialisation de la gestion des projets à travers son expertise, ses ressources dédiées et ses outils de PMO.

02. Pilotage

Sécuriser vos programmes
et vos projets
Expertise

03. Performance

Performance des opérations,
des organisations et des SI
Expertise

Supply Chain Finance

EGGERS Conseil accompagne les entreprises dans l'amélioration du BFR à travers la performance de l'approvisionnement des flux, le pilotage de stocks et l'allocation dynamique des actifs.

Data exploitation

EGGERS Conseil assiste ses clients dans l'identification des sources d'accélération de l'entropie de l'information et dans la mise en place des process de réduction d'informations non-pertinentes.

Organisation performante

EGGERS Conseil accompagne ses clients dans la mise en oeuvre des leviers d'optimisation organisationnels, process et SI en utilisant comme ligne directrice la chaine de la valeur de l'entreprise.

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EGGERS Conseil
2 rue des Bourets
92150 Suresnes

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